专家介绍：
l工行、农行、中行、建行总行及各地市分行领导力特邀专家老师
l招商、中信、兴业、民生、浦发、浙商、南京银行总行及各地市分行领导力、行动学习特邀专家老师
l中国移动、中国电信、中国联通各地市特邀领导力行动学习导师
l中车集团、中石油集团、中建集团、中铁集团、中水电集团、中核集团、中船重工等央企特聘领导力行动学习专家老师
l南方航空、东方航空、云南机场集团、厦门机场、厦门航空、吉祥航空、九元航空等国内知名航空指定领导力专家老师
l清华大学行动学习顾问
l中山大学兼职培训讲师
l广东财经大学MBA学院受聘导师
l北京大学行动学习导师
l中国科学院大学行动学习指导导师
l电子科大、上海交大、同济大学、云南大学、山东大学、华东师范大学、华中科技大学、深圳人力资源行动学习学院荣誉院长
lIAF（国际引导者协会）华人引导者协会创会会员
l时代光华特聘讲师
l中国行动学习最主要的推动者
l中国行动学习催化师协会秘书长
l25年丰富的国际及国内企业团队管理经验
l12年行动学习领域操作经验
核心课程：
《领导力-高效带领团队》
《三维领导力提升》
《高效团队领导者》
《创新思维与问题解决训练》
《提升工作效能的五个加速器》
《管理者角色认知》
《会议管理—有效大脑作业》
《基于行动学习的问题分析与解决》
《结构性思考，系统性反馈》
《跨部门沟通与协作》
《行动学习催化师训练》
《引导技术训练》
授课特色：
刘老师有着上百个行业的管理与咨询的深厚功底，幽默风趣式授课，擅长企业定制化课程，采用MBA管理案例教学的模式。课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了单位的实际问题，也赢得了业界良好口碑和赞誉。教练式引导学习，而不是强行灌输。1.情景还原，问题分析；2.角色互换，立场阐述；3.管理复盘，全局思维；4.案例比对，思想启迪。课前调研，找准问题，聚焦问题；课中通过引导，反思激发问题，讨论问题；课后通过跟踪，锁定问题，解决问题。
高校：国务院军转干部项目、清华大学系列行动学习项目
银行：中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、招商银行、兴业银行、民生银行、浦发银行、浙商银行、南京银行、广东农信、深圳农商......
企业：中国移动、中国电信、中国联通、中车集团、中石油集团、中建集团、中铁集团、中水电集团、中核集团、中船重工、国家电网、南方电网、华能集团、中电投、第一汽车、广汽集团、中国远洋南方航空、东方航空、云南机场集团、厦门机场、厦门航空、吉祥航空、九元航空、中粮集团、上海诺基亚贝尔
行动学习项目部分服务客户：
辽宁省中国银行支行行长行动学习
江苏省中国银行“点金”行动学习
招商银行“金鹰”行动学习
安徽省农业银行支行行长行动学习
广州移动“管理执行力”行动学习项目；
佛山移动“金种子”行动学习项目；
广东移动三级管理人员行动学习项目
中船重工集团行动学习导入
中国联通集团春季班行动学习
中国联通集团秋季班行动学习
澳门电信“战略规划”行动学习项目
广东电信“营服中心经理”行动学习
中国电信广东研究院行动学习项目
四川电信“物联网高级人才培养”行动学习
东莞移动市场部业绩提升行动学习项目
浙江联通公众固网行动学习项目
联通集团县分总经理业绩提升行动学习项目
国务院****行动学习项目
广汽集团企业人才培养行动学习项目
金龙客车校车研发周期行动学习项目
一汽大众行动学习催化师训练
广州日产客户服务行动学习项目
云南机场战略解码工作坊
新安化工集团绩效突破行动学习项目
中国银行开门红行动学习项目
格兰仕集团员工流失率行动学习项目；
法国合生元“绩效提升”行动学习项目
美的集团课程内化行动学习项目；
中粮集团领导力型行动学习项目
广东省政府幸福乡村行动学习项目
中联重科人力资源体系核心人才培养项目
长沙市科技局行动学习项目
广汽集团广汽研究院科处长级领导力行动学习项目；
云南大学MBA中心行动学习项目
河北电网催化师训练
国家电网山西省县局干部行动学习训练营
甘肃电网“三集五大”行动学习
河北电网行动学习催化师训练项目
国家核电“人力资源”行动学习
金龙客车课程行动学习提升销售业绩
贵州电网“人力资源”行动学习项目
贵州电网“班组长绩效发展”行动学习
潮州电网行动学习项目
厦工集团行动学习提升组织绩效（八期）
海翼集团行动学习催化师训练
厦钨集团行动学习催化师培养
万马集团业绩突破行动学习项目
厦门机场集团提升绩效行动学习项目
中车集团“澳大利亚轨道交通展”行动学习
中车集团“时代新材”行动学习项目
湖南省公安厅网监总队**行动学习项目
中车集团“风电”行动学习项目
中山公用行动学习催化
美的集团领导力行动学习
美的集团新产品定价行动学习项目